实施智慧工厂的难点和实施后能为企业带来什么呢？

智能制造、智慧工厂，这些听起来很虚、难以落地的词语正在以极快的速度在企业间迅速普及，很多大型企业已经开始转型，中小型企业也在不断学习相关知识，为后续升级进行储备。但它又有一种距离感，似乎离我们还很遥远。智慧工厂到底是什么，它能给企业带来哪些改变，企业升级智慧工厂有哪些步骤及难题？

企业进行智慧工厂升级，第一个问题便是，它能给企业带来怎样的变化(效益)，能节能降本多少。关于这个问题，有专家说到：“能带来哪些效益很难用一个数字量化，因为每家企业进行数字化改造的目的不同，有的是想扩充产能、有的是想提高生产效率、管理水平，还有很多其他的，由此企业的改造内容和方向也不尽相同。这也是对企业自身的一个考验，对所处行业、所处阶段有清晰认识，要清楚自己想要什么。”

可以肯定的是，从传统制造到智能制造，绝不仅仅是简单的效率提升，包括生产效率、监管效率、仓储效率以及整个生产流程均有提升，它会在更高层面改变一家企业。

在智慧工厂改造过程中，传统企业主要会遇到两方面问题：技术问题、结构性问题。

结构性问题：目前传统工业与互联网企业均想推进工业物联网的发展进程，但两者各有弊端。传统工业不熟悉软件开发，而好的工业应用软件恰恰是构建工业互联网的基础，这对于中小型企业是个巨大的挑战，基本是不可能完成的任务。而互联网公司则缺乏对传统工业的了解，不熟悉生产流程以及规范。在开发的软件在落地过程中容易遇到问题。目前两者如何联手合作，依旧没有一个明确的方向。

技术问题相对更多一些，传统工业的整个思考流程与工业互联网的流程存在较大差异。比如：无法适应工业的大数据、无法实现对未知的探索、无法实现专家经验的沉淀、无法实现敏捷的应用交付等等。整个问题的核心在于工厂的数字化，如何实现制度、生产流程以及每一个动作都可以被系统所管控到。

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