物流园区解决方案
物流园区的迷茫和前景
当前，物流园区经营者经常会遇到如下困惑：
1.收入增长放缓，成本不断增加，如何降低各项费用和成本，提升现有资源的创利能力？
2.入园企业需求和园区服务能力存在矛盾，如何通过扩大园区服务种类和经营规模，发掘新的收入来源？
3.产业迁移导致竞争加剧，再加上国际巨头的加入，如何发挥“园区聚集效应”，在新一轮市场竞争中成为胜利者？
尽管眼前存在着不少困难，但物流园区凭借着天时、地利、人和的优势，通过经营创新和信息技术运用，完全有可能发展成为现代物流中心，发展前景是很值得期待的。
系统规划、分步实施
越来越多的物流园区开始进行信息化建设和改造，怎样才是真正适合物流园区的信息化呢？这里有几个关键原则：
1.信息化建设应当是利润中心，而不是成本中心；
2.信息化建设应当与实际业务模式相配合，才能发挥最大的作用；
3.信息化建设不是单纯的买设备，应该是包含系统规划、设备选型、技术支持、售后服务等方面的整套方案，同企业的经验管理、业务流程等有机地结合在一起。
物流园区信息化解决方案
做优：物流园区在现有业务基础上提供增值服务
目前园区提供的服务有哪些需要改进？
1.园区缺乏高效的管理手段，信息利用率较低；
2.一些园区没有统一的IT系统，由入园企业自建；
3.货源、车源信息交流不通畅，一边是车队闲着没有干，一边是货主找不到合适的车队；
4.物流园区大多地处城乡结合部，治安问题大，传统监控系统效果差，监控效果更多地依赖于保安的素质，潜在风险很大。
在实际建设中，物流园区可以根据需要拆成几个子方案分步实施：
1.一站式管理代办服务；
2.统一安全上网服务；
3.档口车队信息服务；
4.园区环境安全方案。
