是不是上仓库管理系统就可以解决仓库管理问题呢？

许多企业存在仓库管理难，仓库管理乱的问题，然后盲目地认为只要上个仓库管理软件系统就可以将仓库管理好，可是到后面却发现仅仅上个软件并不能解决根本问题。东莞邦越经过多年实践总结出一套管理模式：人+流程+制度+软件。这四个条件相互改进相互贯通，缺一不可。人，即员工动力和员工立场。

目前仓库管理状况：

1、出入库流程不够严谨，随意性很高。

2、现场管理混乱，没有区域划分，缺少标示。

3、定期盘点总是对不上账。

4、还是手工管理，数据统计工作量大。

仓库管理如何进行有效整改：

1、建立规范化的出入库手续流程，将货物管理与记账管理分开，建立相互监督机制。

2、建立奖罚机制，要求仓库管理人员分别签署工作质量承诺书，约定管理指标，完成后奖励，反之就被处罚。

3、仓库重新划分区域，建立仓库平面图，清晰化仓库布局，建立货位标示牌，将货物与货位紧密绑定。

4、建立盘点制度，规定1个月必须盘点一次，发现异常进行查找，然后上报处理。

5、通过仓库软件系统，实现库存异常状况的预警，提供库存状况分析表。产成品实现条码管理，收货后进行条码编制，自动上传软件系统，发货时自动出库，盘点时自动对账，减少漏盘，错盘现象的发生。

其实很多领导、老板，很注重钱的管理，实际上，管理货物比管理钱更重要，因为“货物”就是流动的“钱”，能动钱的人毕竟是少数，但是能动货的人就很多了。这么多流动的“钱”，难道不需要管好吗?遗憾的是，很多企业，并没有重视仓储物流的管理，包括设施、人力、培训、激励等等，远远没有达到基本要求。物流质量不高，物流成本居高不下，也就不足为奇了。